2024年7月13日至14日，爐具網組織行業企業首次在天津濱海新區抖音直播生態產業園參加了由萬企共贏·流量社組織開展的“短視頻矩陣與直播盈利系統訓練營”，重點圍繞如何打造創始人IP、短視頻矩陣，以及直播盈利三個板塊進行了實操培訓，培訓分為“戰略班”和“實操班”，30多位企業老板攜各自“操盤手”，共   計150余人參加了本次公益賦能培訓。

流量時代，產品是基礎，市場不再只是經營產品，更多是經營流量。企業傳播和招商如果還停留在“掃街”、召開經銷商會等線下模式，成本高、效率低，已跟不上時代發展的步伐。至今我們很多企業還不夠重視互聯網，甚至存在兩個認知誤區：一是認為經營流量就是做做短視頻和直播，這些他們已經在做了，靠實踐摸索就行了，沒有必要培訓；二是認為做短視頻和直播的門檻高，企業缺乏專業人才和團隊，擔心做不了。經過兩天一夜的系統培訓和實操練習，參加人員茅塞頓開，豁然開朗，原來經營流量有“套路”和方法，了解了背后的邏輯，其實就簡單了，一些學員感嘆道，“原來短視頻還可以這么做，之前想復雜了！”學后才明白，盡管企業發了不少短視頻，但是轉化率低，更多是在自嗨，實際是沒有掌握了流量密碼和底層邏輯。

萬企共贏提出未來企業發展的新“四化”，即流量付費化、老板IP化、組織合伙化、成交系統化，而很多企業還停留在產品思維，沒有切換到流量思維，認為只要把產品做好，市場自然就會好。這要放在過去產品短缺和傳播集中化時代沒錯，但現在是產品過剩和傳播碎片化時代，整個市場生態發生變革，還依靠“老路子”不靈了。企業應順應時代變革，順應新“四化”，構建自己的決策體系，辯證前行，不要人云亦云，盲目“跟風”。

另外，一些企業認為，用直播或短視頻直接賣貨就行了，為什么還要打造“老板IP”。我們觀察一下今年的市場新潮，發現很多企業大佬們突然做起了短視頻，紛紛打造個人IP，而今年上半年十大營銷熱詞中，“CEO網紅化”沖到了首位，這就是風向。今天的市場，產品差異化越來越小，人成為最大的差異化，而企業老板一般最有故事、最懂產品、最懂市場，老板IP化就是企業最好的人設。所以企業應重視打造“老板IP”，有時候一個老板IP傳播力和營銷力可以抵十個銷售團隊。

一些參加培訓的人員說，現在他們正處在蠢蠢欲動的檔口，爐具網組織的這次公益賦能培訓，非常及時，大大節省了他們的時間成本和試錯成本，實操性和實戰性較強，學了回去就能用。

順應發展和變革，企業應有“空杯”心態，摒棄之前經驗主義，寧愿做個流量“小白”俯身學習，只要踏著節拍動起來，就會有結果，就會有收獲。希望企業好好消化吸收學習內容，回去就落地用起來，助力企業獲得新的增長點。